首先就是对抖音集团的影响，短剧业务将从“分散竞争◆■★◆”转向“集中管理”，内部效率得到大幅提升◆◆。短剧版权中心作为中台，将统一管理版权，建立规范的内容审核和评估体系，筛选出适合不同平台的短剧■■■★，剔除违规短剧，对内容实现精准的分发。这一系列的改变◆◆★，将使抖音集团在短剧业务上升级到新的维度，在短剧市场上将会更具竞争优势和议价能力。

　　短剧行业发展到现在★◆，免费短剧已然占据了主流市场，端原生和付费短剧成为了补充市场。

　　当然★★■■，这套体系如果能高效和透明地保障和提升行业的发展，也值得短剧行业的其他平台学习和效仿★★■，共同推动短剧行业走向成熟。

　　字节跳动进行内部整合之后，不仅能解决现有的问题，也能给自身和行业带来多方面的积极影响。

　　过去短剧市场上充斥着很多低质量高溢价的短剧，这些制作方在短剧铺量的时代里能够快速获得行业红利，而在版权严控◆★■■■、加速精品化的时代里，有可能会被行业逐步淘汰■◆■◆★。反而是那些持续生产优质短剧的CP（内容提供商）和新兴优质短剧制作方将获得更大的行业收益◆★◆■★★，抢占头部◆■■，而这一轮洗牌将在抖音的版权哨令下开始。

　　对制作方而言■◆，也能节约和平台的沟通成本，为自家的短剧找到更合适的平台和发行渠道◆■◆，从而实现更高的收益。很多短剧制作方的痛点在于，短剧在孵化期缺少资本支持，在宣传期又缺乏热度和流量。

　　红果虽然是免费短剧市场的龙头老大，但还有很多大平台都盯上了短剧市场，也在纷纷加码布局，既有爱奇艺■★★■、腾讯视频这样的长视频平台，也有拼多多、美团、百度、华为等互联网大厂。

　　如此多的平台加注◆◆◆★■◆，意味着短剧市场未来还有很多的变量■■◆■■，鹿死谁手尚未可知。而此时抖音建立短剧版权中心，不仅是内部组织架构的升级◆◆◆★■，也是意图为野蛮无序的短剧行业建体系■★★★◆，也是稳固自身的行业生态位★■。

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　　这一举措■★，意味着字节跳动将整合内部分散的资源，集中管理★◆◆，合力干大事。在大刀阔斧的内部整合之后，字节跳动有望解决短剧版权现存的复杂问题，提升平台内部的短剧质量★★，进而稳固自己在短剧行业的优势地位■■。

　　当短剧版权中心成立后，抖音和红果收集的版权信息将会汇总到中台，平台有了清晰的版权链条，才能规范化管理版权，尽可能避免因抄袭、侵权等引发的版权纠纷。

　　字节跳动在短剧赛道布局了两个版块，一个是红果短剧APP，另一个就是抖音端原生短剧★◆。过去这两块业务是分散、独立的，而且处于竞争关系。

　　比如红果短剧走的是下沉市场，具有热门和爽感的气质★◆◆■，其中大多数短剧都是女频甜宠◆◆■、修仙、男频战神、逆袭◆★■◆◆、萌宝、等热门题材◆★。而抖音短剧则更加具有精品和先锋的气质，不仅有自己的精品短剧厂牌★■◆■，如和周星驰合作的九五二七剧场◆◆，还在重金扶持AI短剧，首部AI付费短剧《兴安岭诡事》的首发平台就在抖音★■■■。

　　综合来看■◆★■■■，这两个平台在内容调性上各有千秋，在商业模式上完美互补，曾经他们是争夺用户和版权的竞争对手，而现在正是一个整合的好时机。一来可以让两个之前各自为营的团队协同作战■◆，齐心协力干大事◆■，成为互相助力的最佳拍档，二来可以解决过去因为竞争关系衍生的问题和内部消耗。

　　第二是内容分发时效率低下，付费和免费端版权管理不清晰。短剧在首轮发行时，选择的发行渠道很重要◆■◆，很多短剧公司都是先卖一轮付费短剧给端原生◆■■◆■★，过了付费的窗口期之后◆■，再将二轮剧卖给红果平台。在付费与免费模式的双线并行下■◆，版权流转并无规范。

　　第四是在处理短剧违规、盗版短剧问题上，不同平台需要重复审核★◆◆。为了治理含有不良价值观导向★■◆、违反公序良俗、低俗“擦边”等违规内容的微短剧，红果和抖音平台近期都下架了不少微短剧■■■■★。4月◆■，抖音平台累计拦截下架违规微短剧223部◆◆★■，红果平台拦截下架违规微短剧178部。打击盗版侵权，审核违规短剧也需要大量人力进行审核■◆■◆，跨团队的重复审核同样是对人力资源的浪费。

　　其中，红果短剧APP主打免费短剧，平台上线了大量短剧◆★■，通过分账的模式与制作方进行合作■★■◆。同时◆◆■■◆◆，拥有垂直的短剧流量，在分账上出手大方，效率高■■■★■◆，这些都是红果吸引版权方的优势之处；而抖音短剧主打端原生短剧，版权方在抖音经营原生账号，依托平台流量发行付费或免费广告短剧。庞大的自然流量，高收益，端内足够短的付费链条◆◆★★，这些是抖音短剧吸引版权方的优势之处◆★◆★。

　　在激励金额差不多的情况下，版权方会比较两个平台的内容调性，选择自己要合作的首发平台。

　　第三是用户匹配精度不高，有些好内容难以触达观众◆■◆★★。每部短剧都有自己适合的一轮发行平台，有的短剧适合走端原生渠道，有的短剧适合上红果平台◆◆◆■，但是单靠版权方自行判断难免会有失。★■，一旦选错平台，不仅难以接触到自己的目标受众，赚到更多的收益，也会浪费了平台在首轮扶持时给予的流量加持。

　　对观众而言，也更容易在平台上，看到适配自己的好故事。过去很多爆款剧出来之后★◆■■★，大量的劣质模仿短剧就会涌现出来，让观众感到审美疲劳。当短剧版权中心用更规范的版权管理体系，提高短剧质量门槛时，观众也有望看到更多的好故事和精品短剧■◆。而且，版权中心能够根据抖音和红果的不同用户画像◆■■，用大数据来为观众提供更适配的短剧，有助于增加观众对于短剧的黏性，进一步扩大国内的短剧受众规模■★■■。

　　而通过统一的短剧版权中心★★■◆★■，可以将两大平台的BD团队整合到一起，有效解决上述问题，还可以相互配合★■■★■◆，用抖音的巨大流量为红果导流，用番茄小说IP来为抖音短剧加持■■■◆★。这一套组合拳下来■★，将为字节跳动在微短剧领域形成合力，进一步提升业务效能。

　　目前■★■★★，不同平台对同一短剧采用付费或免费模式时，缺乏统一的版权流转标准和规划，可能出现同一短剧在不同平台付费与免费状态混乱★◆■■◆。比如《选个纨绔当爹，养成皇帝就好了》在抖音端原生平台上需要付费观看，而在红果短剧平台上这部短剧已经可以免费观看了★■■◆★★，类似这种情况会导致用户体验变差。

　　其次对于行业来说■★◆，可以打击盗版，加速行业版权规范化进程。短剧行业之所以会出现盗版■★★◆、侵权★◆◆★■■、抄袭★◆■◆、版权纠纷等乱象，很大程度在于短剧从创作◆■◆★、传播到授权的过程中，缺乏一个清晰、完整、可追溯的版权链条。而这样一个版权链条★◆★◆，很难依靠单个版权方来建立，而是要靠平台来推动建立的■★■★。

　　无论是红果平台◆■◆◆，还是抖音短剧，对于版权方来说在商业上都有值得合作的优势。但问题是■★，短剧的独家首发版权只能给一个。

　　第一是内容引入时，面对字节跳动的不同团队，版权方需要重复沟通◆◆★■★■，有时还存在信息差■◆■★◆。据媒体报道，多家版权方表示自己的项目在两大平台同步上线时■★■★◆■，也要重复提交项目书，分别接受独立审核◆★★◆◆，这显然是对字节跳动和版权方人力资源的双重浪费■◆★。而且★■★■，有些版权方在申请激励计划时，可能会因为与申请的平台调性不符被拒，导致字节跳动错失好项目■◆■。

　　最后对于红果的未来发展◆■，短剧版权中心的成立也会大有助益。短剧版权中心向红果短剧的实际负责人张超汇报■◆★◆，这意味着张超对于集团内短剧业务的掌控权更大了，红果短剧在集团内部的地位也进一步升高◆★◆■★◆。而作为去年全国用户规模增长最快的APP■■■◆★◆，红果今年3月的月活用户规模已经突破1.73亿，直追优酷，且还有潜力继续发展★■。

　　不过，这个看似在抖音集团的内部调整，有可能会影响到短剧生态链的方方面面◆★■★◆，甚至延伸出一连串的★◆◆★■■“蝴蝶效应◆◆★★◆”◆■◆■，引发行业的新一轮洗牌■■★◆◆。

　　而短剧版权中心的建立，能够有效地缓解制作方的这两个痛点◆◆■，一方面能为优质项目找对适合的激励计划，减少优质、先锋短剧项目的错漏率★■，另一方面，也能为短剧在首轮传播时提供匹配的流量加持，有机会覆盖更大规模的目标受众。

　　从长远来看，字节跳动此次的业务整合，也正是为未来红果短剧的独立上市铺路。

　　红果短剧作为短剧行业的头部选手，击败了一众外部竞争对手■◆◆■■◆，成为了短剧界的龙头老大。当外敌已清，就是时候该整合内部了。