红果、抖音短剧版权整合市场迎来新一轮洗牌?

  首先就是对抖音集团的影响,短剧业务将从“分散竞争◆■★◆”转向“集中管理”,内部效率得到大幅提升◆◆。短剧版权中心作为中台,将统一管理版权,建立规范的内容审核和评估体系,筛选出适合不同平台的短剧■■■★,剔除违规短剧,对内容实现精准的分发。这一系列的改变◆◆★,将使抖音集团在短剧业务上升级到新的维度,在短剧市场上将会更具竞争优势和议价能力。

  短剧行业发展到现在★◆,免费短剧已然占据了主流市场,端原生和付费短剧成为了补充市场。

  当然★★■■,这套体系如果能高效和透明地保障和提升行业的发展,也值得短剧行业的其他平台学习和效仿★★■,共同推动短剧行业走向成熟。

  字节跳动进行内部整合之后,不仅能解决现有的问题,也能给自身和行业带来多方面的积极影响。

  过去短剧市场上充斥着很多低质量高溢价的短剧,这些制作方在短剧铺量的时代里能够快速获得行业红利,而在版权严控◆★■■■、加速精品化的时代里,有可能会被行业逐步淘汰■◆■◆★。反而是那些持续生产优质短剧的CP(内容提供商)和新兴优质短剧制作方将获得更大的行业收益◆★◆■★★,抢占头部◆■■,而这一轮洗牌将在抖音的版权哨令下开始。

  对制作方而言■◆,也能节约和平台的沟通成本,为自家的短剧找到更合适的平台和发行渠道◆■◆,从而实现更高的收益。很多短剧制作方的痛点在于,短剧在孵化期缺少资本支持,在宣传期又缺乏热度和流量。

  红果虽然是免费短剧市场的龙头老大,但还有很多大平台都盯上了短剧市场,也在纷纷加码布局,既有爱奇艺■★★■、腾讯视频这样的长视频平台,也有拼多多、美团、百度、华为等互联网大厂。

  如此多的平台加注◆◆◆★■◆,意味着短剧市场未来还有很多的变量■■◆■■,鹿死谁手尚未可知。而此时抖音建立短剧版权中心,不仅是内部组织架构的升级◆◆◆★■,也是意图为野蛮无序的短剧行业建体系■★★★◆,也是稳固自身的行业生态位★■。

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  这一举措■★,意味着字节跳动将整合内部分散的资源,集中管理★◆◆,合力干大事。在大刀阔斧的内部整合之后,字节跳动有望解决短剧版权现存的复杂问题,提升平台内部的短剧质量★★,进而稳固自己在短剧行业的优势地位■■。

  当短剧版权中心成立后,抖音和红果收集的版权信息将会汇总到中台,平台有了清晰的版权链条,才能规范化管理版权,尽可能避免因抄袭、侵权等引发的版权纠纷。

  字节跳动在短剧赛道布局了两个版块,一个是红果短剧APP,另一个就是抖音端原生短剧★◆。过去这两块业务是分散、独立的,而且处于竞争关系。

  比如红果短剧走的是下沉市场,具有热门和爽感的气质★◆◆■,其中大多数短剧都是女频甜宠◆◆■、修仙、男频战神、逆袭◆★■◆◆、萌宝、等热门题材◆★。而抖音短剧则更加具有精品和先锋的气质,不仅有自己的精品短剧厂牌★■◆■,如和周星驰合作的九五二七剧场◆◆,还在重金扶持AI短剧,首部AI付费短剧《兴安岭诡事》的首发平台就在抖音★■■■。

  综合来看■◆★■■■,这两个平台在内容调性上各有千秋,在商业模式上完美互补,曾经他们是争夺用户和版权的竞争对手,而现在正是一个整合的好时机。一来可以让两个之前各自为营的团队协同作战■◆,齐心协力干大事◆■,成为互相助力的最佳拍档,二来可以解决过去因为竞争关系衍生的问题和内部消耗。

  第二是内容分发时效率低下,付费和免费端版权管理不清晰。短剧在首轮发行时,选择的发行渠道很重要◆■◆,很多短剧公司都是先卖一轮付费短剧给端原生◆■■◆■★,过了付费的窗口期之后◆■,再将二轮剧卖给红果平台。在付费与免费模式的双线并行下■◆,版权流转并无规范。

  第四是在处理短剧违规、盗版短剧问题上,不同平台需要重复审核★◆◆。为了治理含有不良价值观导向★■◆、违反公序良俗、低俗“擦边”等违规内容的微短剧,红果和抖音平台近期都下架了不少微短剧■■■■★。4月◆■,抖音平台累计拦截下架违规微短剧223部◆◆★■,红果平台拦截下架违规微短剧178部。打击盗版侵权,审核违规短剧也需要大量人力进行审核■◆■◆,跨团队的重复审核同样是对人力资源的浪费。

  其中,红果短剧APP主打免费短剧,平台上线了大量短剧◆★■,通过分账的模式与制作方进行合作■★■◆。同时◆◆■■◆◆,拥有垂直的短剧流量,在分账上出手大方,效率高■■■★■◆,这些都是红果吸引版权方的优势之处;而抖音短剧主打端原生短剧,版权方在抖音经营原生账号,依托平台流量发行付费或免费广告短剧。庞大的自然流量,高收益,端内足够短的付费链条◆◆★★,这些是抖音短剧吸引版权方的优势之处◆★◆★。

  在激励金额差不多的情况下,版权方会比较两个平台的内容调性,选择自己要合作的首发平台。

  第三是用户匹配精度不高,有些好内容难以触达观众◆■◆★★。每部短剧都有自己适合的一轮发行平台,有的短剧适合走端原生渠道,有的短剧适合上红果平台◆◆◆■,但是单靠版权方自行判断难免会有失。★■,一旦选错平台,不仅难以接触到自己的目标受众,赚到更多的收益,也会浪费了平台在首轮扶持时给予的流量加持。

  对观众而言,也更容易在平台上,看到适配自己的好故事。过去很多爆款剧出来之后★◆■■★,大量的劣质模仿短剧就会涌现出来,让观众感到审美疲劳。当短剧版权中心用更规范的版权管理体系,提高短剧质量门槛时,观众也有望看到更多的好故事和精品短剧■◆。而且,版权中心能够根据抖音和红果的不同用户画像◆■■,用大数据来为观众提供更适配的短剧,有助于增加观众对于短剧的黏性,进一步扩大国内的短剧受众规模■★■■。

  而通过统一的短剧版权中心★★■◆★■,可以将两大平台的BD团队整合到一起,有效解决上述问题,还可以相互配合★■■★■◆,用抖音的巨大流量为红果导流,用番茄小说IP来为抖音短剧加持■■■◆★。这一套组合拳下来■★,将为字节跳动在微短剧领域形成合力,进一步提升业务效能。

  目前■★■★★,不同平台对同一短剧采用付费或免费模式时,缺乏统一的版权流转标准和规划,可能出现同一短剧在不同平台付费与免费状态混乱★◆■■◆。比如《选个纨绔当爹,养成皇帝就好了》在抖音端原生平台上需要付费观看,而在红果短剧平台上这部短剧已经可以免费观看了★■■◆★★,类似这种情况会导致用户体验变差。

  其次对于行业来说■★◆,可以打击盗版,加速行业版权规范化进程。短剧行业之所以会出现盗版■★★◆、侵权★◆◆★■■、抄袭★◆■◆、版权纠纷等乱象,很大程度在于短剧从创作◆■◆★、传播到授权的过程中,缺乏一个清晰、完整、可追溯的版权链条。而这样一个版权链条★◆★◆,很难依靠单个版权方来建立,而是要靠平台来推动建立的■★■★。

  无论是红果平台◆■◆◆,还是抖音短剧,对于版权方来说在商业上都有值得合作的优势。但问题是■★,短剧的独家首发版权只能给一个。

  第一是内容引入时,面对字节跳动的不同团队,版权方需要重复沟通◆◆★■★■,有时还存在信息差■◆■★◆。据媒体报道,多家版权方表示自己的项目在两大平台同步上线时■★■★◆■,也要重复提交项目书,分别接受独立审核◆★★◆◆,这显然是对字节跳动和版权方人力资源的双重浪费■◆★。而且★■★■,有些版权方在申请激励计划时,可能会因为与申请的平台调性不符被拒,导致字节跳动错失好项目■◆■。

  最后对于红果的未来发展◆■,短剧版权中心的成立也会大有助益。短剧版权中心向红果短剧的实际负责人张超汇报■◆★◆,这意味着张超对于集团内短剧业务的掌控权更大了,红果短剧在集团内部的地位也进一步升高◆★◆■★◆。而作为去年全国用户规模增长最快的APP■■■◆★◆,红果今年3月的月活用户规模已经突破1.73亿,直追优酷,且还有潜力继续发展★■。

  不过,这个看似在抖音集团的内部调整,有可能会影响到短剧生态链的方方面面◆★■★◆,甚至延伸出一连串的★◆◆★■■“蝴蝶效应◆◆★★◆”◆■◆■,引发行业的新一轮洗牌■■★◆◆。

  而短剧版权中心的建立,能够有效地缓解制作方的这两个痛点◆◆■,一方面能为优质项目找对适合的激励计划,减少优质、先锋短剧项目的错漏率★■,另一方面,也能为短剧在首轮传播时提供匹配的流量加持,有机会覆盖更大规模的目标受众。

  从长远来看,字节跳动此次的业务整合,也正是为未来红果短剧的独立上市铺路。

  红果短剧作为短剧行业的头部选手,击败了一众外部竞争对手■◆◆■■◆,成为了短剧界的龙头老大。当外敌已清,就是时候该整合内部了。

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